好炒股配资平台 【打造高素质专业化药监队伍】海南：大力推进药品检查员职业化专业化建设

发布日期：2024-12-31 19:56    点击次数：187

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转自：中国医药报

□ 代金环

近年来，海南省药监局坚持将扩充专职检查员队伍作为职业化专业化药品检查员队伍建设的重要抓手，高位推动、多点发力，省级药品专职检查员从25人增加至84人，逐步建成一支与全省产业规模和检查任务相匹配的职业化专业化药品检查员队伍。

深耕制度建设

科学合理构建管理体系

海南省药监局创新建立药品专职检查员首次层级评定制度，出台职业化专业化药品检查员考核评价管理等配套制度11个，涵盖检查员分级分类、培训管理、考核评价、调派使用、惩戒问责等一系列工作机制和体系，明确了具体工作的实施路径，在制度上实现从无到有、由粗到细的突破，切实形成用制度管人、管事、管责的良好局面；印发药品专职检查员首次层级评定工作方案，有计划有步骤地推进检查员分级分类管理工作，细化省级检查员岗位准入要求与分级程序，顺利完成省级专职检查员首次层级评定工作。海南省药监局联合海南省委人才发展局，修订《海南省制药工程专业技术人员职称评审条件（试行）》，明确规定职业化检查员参加该系列职称评定，打通了职业化检查员的职称评定通道，拓宽检查员职业发展空间，进一步激发了检查员队伍干事创业的动力和热情。

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海南省药监局确立“能者上、优者奖、庸者下”的用人导向，创新实施多元化考核方式，从学习培训、职业行为、检查实绩、调派出勤、廉洁自律等方面，对检查员开展年度考核，打破了编制内外身份壁垒，促使编内、直聘和劳务派遣3种性质检查员深度融合、同台竞技、良性竞争，进一步提高检查工作质量和效率。同时，依托智慧化手段，实现检查员动态和可视化管理。建立检查员统一调配使用、协同检查机制，加强对检查员调配使用情况的分析和评估，有效提升检查效能。

聚焦人才建设

多措并举优化队伍结构

海南省药监局充分利用海南自贸港“招才引智”政策，积极面向省内外高校招聘青年人才、高学历人才、急需紧缺人才，推动检查员队伍人才结构向年轻化、高学历化发展。坚持问题导向，针对本省检验检测和中药专业检查员较少的问题，遴选聘任95名有检验检测专业背景和30名有中药专业背景的检查员，有效解决人才短缺问题。目前，海南省共有省级药品检查员431人，其中42人为国家级检查员。检查员队伍的壮大充实，为“两品一械”监督检查工作提供了有力支撑。

为创新检查员能力提升方式，推动形成结构合理、梯次接续的检查员人才队伍体系，海南省药监局重点实施“优秀检查组长培养计划”，累计培养检查组长和骨干100余名，进一步提高了高水平检查员比例，实现以“头雁领航”激发“群雁齐飞”。坚持把“严”的主基调贯穿检查员成长全过程，将廉政教育作为检查员入门“首课”。持续完善检查全过程廉政监督机制，实施“检查监督员”制度，形成对检查员的靶向监督合力，引导检查员把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，走稳走实走好成长之路。

突出效能建设

全面提升人员综合能力

海南省药监局坚持把教育培训作为检查员队伍建设的先导性、基础性工程，按照“统筹推进、分类施教、全员覆盖”的思路，持续完善教、学、练、检一体化培训机制。为提升培训质量，在传统继续教育学习培训基础上，组织分序列分层次培训，将培训班次和内容设计的普遍性要求和差异化需求有机结合起来，开设检查员骨干培训班、中层培训班、普通培训班等多种班型，有效增强培训的针对性和实效性。为强化培训效果，依托实训基地技术优势和资源，采取专家分组带训、“小班制”轮训等形式，进行模块化专题化实战培训。为激发检查员学习热情，组织开展“共享互学”活动，推动“人人上讲台、轮流当老师”。

为缩短检查员成长周期好炒股配资平台，海南省药监局重点实施“本地学习+外出研修+上派锻炼”的培养模式，将省外优质专家“请进来”教，送检查员骨干“走出去”学先进、找差距。同时，打破业务科室壁垒，交叉完成各项检查任务，推动检查员队伍向“一专多能”方向发展。近两年来，组织各类培训50余期，培训检查员2300余人次；建立检查员实训基地4家，组织实训基地实训和练兵15期，培养锻炼检查员300余人次；邀请10余位省外资深专家来琼开展检查带教；选派多名检查员骨干赴省外跟班学习；开展业务小讲堂培训、检查经验共享互学20余期，推动形成互学互促的良好氛围。一系列举措，帮助检查员多角度全方位提升专业水平，为构建更加科学高效的检查工作体系、推动检查工作高质量发展夯实了基础。

发布于：北京市

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